Hizmetlerimiz
Uzm. Kln. Psk. Sefa Mutlu Özdemir kimdir?
Uzman Psikolog olarak özel bir klinikte yarı zamanlı çalışmaktadır. Uzmanlık alanı dahilinde olan Bireysel Terapi, Aile Danışmanlığı, Cinsel Terapi ve Ergenlik bozuklukları konularında danışanlarını görmektedir.
Uzun yıllardır eğitim-öğretim alanında çocuk ve ergenlerle çalışmalarını sürdürmekte, aileler ile birlikte çalışmalar yapmakta ve çalışmalara katılmaktadır.
Hızlı Randevu Al
Şirketlerde ve çeşitli kurumlarda yönetimle ilgili ve şirket içinde yaşanan sorunların tespit ve analiz edilmesi, gerekli çözüm önerilerinin sunulması çalışmalarının tamamı kurumsal danışmanlık olarak nitelenir. Kurumsal danışmanlık kapsamında şirket içinde farkında olunmayan, ancak işini gelişimine önemli katkılar sağlayacak olan fırsatlar da belirlenir. Uzmanlarımız tarafından tamamen objektif bir şekilde sunulan bu hizmet şirketlerin belirledikleri kurumsal hedeflerine ulaşma yollarını kısaltır.
Kurumsal Danışmanlık Kapsamında Neler Yapılır?
Kurumsal danışma hizmeti verdiğimiz şirketlerin yukarıda belirtilenlerin yanı sıra aynı zamanda planlama, çeşitli görevler için organize olma, işlerde aksama olmamasını sağlamak üzere doğru iş akışını sağlama, kontrol ve koordinasyon mekanizmalarının doğru işlemesi gibi kabiliyetlerinin gelişimine de katkı sağlıyoruz. Yönetimsel işlevlerin de gözden geçirildiği kurumsal danışmanlıkta şirketin amaçları mercek altına alınır. Bu amaçlara ulaşmak için izlenen yolun ve şirket içi işleyişin doğru olup olmadığı analiz edilir. Tespit edilen sorunlarla ilgili yönetim kadrosu da dahil olmak üzere şirketin tüm çalışanlarına gerekli eğitimler verilir.
Kurumsal Danışmanlık Neden Gereklidir?
Kurumsallaşma faaliyet alanının ne olduğu fark etmeksizin her şirketin hedefleri arasında yer alır. Ancak bu sürecin doğru yönetilmesi hedefe giden yolu kısaltır ve kolaylaştırır. Bazı şirketlerde çalışanların ve yöneticilerin farkında dahi olmadan kullandıkları inisiyatifler, aldıkları yanlış kararlar ve yönlendirmeler, kısacası şirket içi işlev bozuklukları şirketin bazı sıkıntılar yaşamasına yol açar. Bu sıkıntılar sadece motivasyon düşüklüğü, performans azalması olmakla kalmaz. Zaman içinde şirketin cirosunda düşüşe neden olur.
Şirketlerin Büyüme Sürecinde Kurumsal Danışmanlığın Önemi!
Tam tersi olarak ön görülemeyen bir yükseliş kaydeden şirketlerde de çeşitli sıkıntılarla karşılaşılır. Cirosu artan bir şirketin bununla orantılı olarak çalışan sayısı, sorumlulukları ve iş hacmi de artacağından profesyonel destek alarak sürecin doğru yönetilmesi bir gereklilik haline gelir. Çünkü şirketler bir yandan büyürken, bir yandan da o zamana kadar devam eden operasyonlarına yenileri eklenir. Bu gibi durumlarda şirketlerdeki iş akışlarında pek çok karışıklık, görev dağılımlarında ve görevlerin zamanında yerine getirilmesinde çeşitli sorunlar, bazı çalışanların sorumluluk ve potansiyellerinin üzerinde görevler üstlenmesi, ancak yerine getirmekte zorlanması gibi sorunlar ortaya çıkar.
Kurumsal Danışmanlık Hizmeti Neler Sağlar?
Kurumsal danışmanlık kısacası şirketlerin büyüme süreci de dahil olmak üzere kurumsal olma yolundaki faaliyetlerinin doğru işleyip işlemediğini kontrol eder, yanlışları belirler ve verilecek olan bu yönlü eğitimlerle iyileştirme yoluna gidilmesini sağlar. Danışmanlık hizmeti kapsamında şirket birimleri arasındaki iletişim kopukluğu, koordinasyon eksikliği, iş takibinin ve kontrolünün doğru yapılmaması gibi olumsuz durumlar da belirlenir ve çözüm önerileri sunularak bu sorunların düzeltilmesi yoluna gidilmesi sağlanır. Etkin bir kurumsal yönetim danışmanlığı alan şirketler hızlı bir gelişim ve büyüme ivmesiyle kurumsallık sürecini başarıyla tamamlayarak hedeflerine kısa sürede ulaşırlar.
